題記:2018年11月8日,康爾人力資源部應(yīng)公司戰(zhàn)略需求,攜手生產(chǎn)部組織開展《6S管理之員工培訓(xùn)》活動,生產(chǎn)綜合部作為公司6S管理的師范部門,首批108余人參與了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新!
自1992年創(chuàng)立以來,康爾始終秉承著與時(shí)俱進(jìn)的精神,以不斷探索創(chuàng)新和以實(shí)踐檢驗(yàn)的方式,在變革中求生存、在變革中求發(fā)展、在變革中保持長青!積極開辟適合康爾的管理之路。
從開展實(shí)施精益管理以來,康爾通過:與精益管理公司合作,引進(jìn)精益管理理念;積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出國考察,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理念;與國內(nèi)外知名品牌建立長期合作關(guān)系,并相互學(xué)習(xí)交流;以外部需求為引力,內(nèi)部需求為動力,積極開展“6S”管理學(xué)習(xí)實(shí)踐活動等,時(shí)刻為康爾的未來以及全體的員工的未來謀求更好的發(fā)展機(jī)會!
全員學(xué)習(xí),全員參與!
作為現(xiàn)存較大的微晶玻璃制造商,康爾始終弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)的精神,積極引導(dǎo)、組織全體員工學(xué)習(xí)開拓、進(jìn)取拼搏!以加強(qiáng)全體員工綜合素養(yǎng)、提升康爾人綜合實(shí)力和市場競爭力為責(zé)任,為社會、公司和員工家庭培養(yǎng)中堅(jiān)人。
現(xiàn)在,康爾人的"6S"管理正以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為起點(diǎn),以科學(xué)管理為方式穩(wěn)步推進(jìn)。通過全員參與最大限度地發(fā)揮集體智慧,進(jìn)一步提升企業(yè)對外形象;通過以人為本、加強(qiáng)安全生產(chǎn),為員工創(chuàng)造更加愉悅、健康、安全的工作環(huán)境;通過科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提升生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)品質(zhì)等,從而逐步實(shí)現(xiàn)精益管理,集體受益!
劍鋒所指,所向披靡!
“世上無難事,只怕有心人”、“容易干不成大業(yè)績”!是的,“6S”管理不是一件容易的事情,它是個(gè)長期的、系統(tǒng)的、需要有恒心的持久戰(zhàn)。它更不是一個(gè)人的戰(zhàn)役,而是一場需要全員參戰(zhàn)、上下齊心的集體戰(zhàn)役。然而,正因它的不容易,我們每個(gè)參與“戰(zhàn)斗”的康爾人才更顯得英勇無畏!
從“號角”吹響那一刻起,康爾人就已經(jīng)開始在“戰(zhàn)斗”中摸索一條適合康爾人的“6S”管理之路。萬事開頭難,而習(xí)慣一旦養(yǎng)成,我們終將受益無窮!因?yàn)?,無論是對于公司、管理者還是員工個(gè)人而言,“6S”管理都是一項(xiàng)“百利工程”。
“梅花香自苦寒來”,康爾人但凡下定了決心做的事情就一定會堅(jiān)決執(zhí)行到底,并且持之以恒,用積極樂觀的態(tài)度面對所有難題!我們有信心也有耐心,戒驕戒躁!用心鑄造康爾人的匠心之城!